項目經(jīng)理接手一個項目。此時項目章程已經(jīng)審批，有項目團隊成員16人，進度限制已經(jīng)明確。項目經(jīng)理在制定溝通管理計劃之前，應(yīng)該首先做什么？ A. 識別干系人 B. 風險規(guī)劃 C. 進度計劃 D. 費用預(yù)算
