在項目團隊的開始階段，大家互相還不是很熟悉，對項目不是很了解或者還有某種抵觸等，這時候需要項目經(jīng)理運用()去指導(dǎo)和管理;當(dāng)項目團隊進(jìn)入執(zhí)行階段，成員對項目的目標(biāo)已經(jīng)了解，都愿意努力完成項目，這時候可以運用()授權(quán)團隊完成所負(fù)責(zé)的工作，并提供支持和相應(yīng)的環(huán)境。
A．X理論Y理論
B．Y理論X理論
C．期望理論赫茨伯格雙因素理論
D．赫茨伯格雙因素理論期望理論