對項目風險進行管理，已經成為項目管理的重要方面。每一個項目都有風險。完全避開或消除風險，或者只享受權益而不承擔風險，都是不可能的。另一方面，對項目風險進行認真的分析、科學的管理，能夠避開不利條件、減少損失、取得預期的結果并實現(xiàn)項目目標。
請圍繞“項目的風險管理”論題，分別從以下三個方面進行論述：
1.  概要敘述你參與管理過的信息系統(tǒng)項目（項目的背景、發(fā)起單位、目的、項目周期、交付的產品等），以及該項目在風險管理方面的情況。
2.  請簡要敘述你對于項目風險的認識以及項目風險管理的基本過程。
3.  結合你的項目經歷，概要論述信息系統(tǒng)項目經常面臨的主要風險、產生根源和可以采取的應對措施。