在某電力系統(tǒng)集成項目中，一名關鍵團隊成員已經出現進度延誤的跡象并且工作質量也開始出問題。項目經理相信該成員非常清楚工作的最終期限和質量規(guī)范要求。項目經理應采取的措施是( ). A.把問題報告給人力資源經理以便采取糾正措施 B.重新把一些工作分配給其他團隊成員，直到績效開始改進 C.立即找那個員工，強調并提醒進度和質量的重要性 D.把這種情況上報給那個員工的職能經理并請求協助
