2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師第1批次的考試在5月23日舉行，目前有關(guān)2026年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師《案例分析》真題答案及解析(第1批次)更新如下：
估分地址：http://www.weidaozhaoqing.com/exam/ExamMAM_new.aspx?t1=1&sid=14490559&ran=472951

1、【考友回憶版】
背景暫缺
【問(wèn)題1】(13分)
(1)項(xiàng)目采購(gòu)管有哪些子過(guò)程，寫出其典型輸出。
(2)應(yīng)對(duì)芯片價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)及更換供應(yīng)商的過(guò)程中，有哪些問(wèn)題處理不當(dāng)?
【問(wèn)題2】(8分)
干系人績(jī)效域的執(zhí)行效果，可以通過(guò)干系人參與的連續(xù)性、(1)、(2)、(3)和干系人相關(guān)問(wèn)題及風(fēng)險(xiǎn)等指標(biāo)來(lái)檢查。參與水平屬于(4)型，原因是:(5)。
【問(wèn)題3】(4分)
判斷對(duì)錯(cuò)。
(1)總價(jià)合同是按照項(xiàng)目范圍劃分的一種合同類型。
(2)原供應(yīng)商違約，可以先評(píng)估并采取替代方案，再補(bǔ)充變更申請(qǐng)。
(3)干系人績(jī)效域是為了將反對(duì)項(xiàng)目的干系人調(diào)整為支持項(xiàng)目的干系人。
(4)項(xiàng)目干系人參與計(jì)劃不應(yīng)因供應(yīng)商切換等突發(fā)事件而隨意修改。

2、【考生回憶版】
背景暫缺
【問(wèn)題1】(12分)
指出A公司在溝通管理中存在的問(wèn)題。
【問(wèn)題2】(5分)
寫出與溝通強(qiáng)相關(guān)的5個(gè)績(jī)效域。
【問(wèn)題3】3分
管理溝通的人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能：(1)、(2)、文化意識(shí)、(3)、人際交往、政策意識(shí)。
【問(wèn)題4】(5分)
判斷對(duì)錯(cuò)。
(1)最低價(jià)格不值得花時(shí)間和成本開展完整選擇過(guò)程。
(2)在識(shí)別干系人的過(guò)程中，如果項(xiàng)目有大量干系人、有必要對(duì)干系人進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序。
(3)客戶滿意度調(diào)查是監(jiān)督溝通的主要方法。
(4)規(guī)劃溝通過(guò)程的主要作用是，促成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與干系人之間的有效信息流動(dòng)。
(5)監(jiān)督干系人參與會(huì)用到干系人參與度評(píng)估矩陣。

3、【考友回憶版】
背景暫缺
【問(wèn)題1】(7分）
風(fēng)險(xiǎn)管理角度提出方案。
【問(wèn)題2】(6分)
設(shè)計(jì)2個(gè)安全類度量的指標(biāo)，指標(biāo)定義、計(jì)算方式及用途。
【問(wèn)題3】(4分)
應(yīng)對(duì)AI系統(tǒng)帶來(lái)的情景問(wèn)題。
【問(wèn)題4】(8分)
風(fēng)險(xiǎn)1:概率50%，成本40萬(wàn)元:
風(fēng)險(xiǎn)2概率30%，成本60萬(wàn)元；
風(fēng)險(xiǎn)3:概率20%，成本20萬(wàn)元。
項(xiàng)目制定兩套應(yīng)對(duì)方案：
方案A:成本15萬(wàn)元，將所有風(fēng)險(xiǎn)影響成本降低50%，
概率不變：
方案B:成本0萬(wàn)元，需額外支付20萬(wàn)元應(yīng)急費(fèi)，發(fā)生概率為15%。
請(qǐng)計(jì)算：
(1)不采取任何應(yīng)對(duì)方案時(shí)，項(xiàng)目面臨的3個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)的總期望成本；
(2)方案A、方案B的EMV;
(3)判斷應(yīng)優(yōu)選哪套方案。