考點1
資源管理項目虛擬團隊特點：
①在組織內(nèi)部地處不同位置的員工之間組建團隊
②為項目團隊增加特殊技能 ，即使相應的專家不在同一地理區(qū)域
③將在家辦公的員工納入團隊
④在工作班次、工作小時或工作日不同的員工之間組建團隊
⑤將行動不便者或殘疾人納入團隊
⑥執(zhí)行那些原本會因差旅費用過高而被擱置或取消的項目
⑦節(jié)省員工所需的辦公室和所有實物設備的開支等
考點2
配置管理六項活動：
①制定配置管理計劃
②配置標識
③配置控制
④配置狀態(tài)報告
⑤配置審計
⑥配置管理回顧與改進
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